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信保事业部个贷安徽省分部开展2022年度班子考核会议
发布时间:2023/01/10分享:

12月7日,安徽分公司总经理杨林带领分公司考核组对信保事业部个贷安徽省分部班子开展2022年度考核。分公司班子成员、个贷安徽省分部班子成员、个贷安徽省分部各部门主要负责人、员工代表参加本次考核会。

会上,个贷安徽省分部总经理杨旭东从以下六个方面进行了2022年度述职述廉报告。

一是分部经营情况。报告通过分部KPI达成、全年人力规模、坏账理赔等多项数据内容展示,细致分析了2022年整体经营成果。

二是重点工作执行情况。在人力招聘方面,分部通过分阶段增员、壮大队伍规模的方式,推动销售端满编提升近80%,保后端满编提升超100%。正在获客升级方面,分部通过统一全员思想、组建1+3行动小组推动外展拓客等方式,带动分部业绩的稳步提升,打开优质小微企业获客方式,提升外展拓客技能。在培训体系和潜才培养方面,分部通过制定培训及人才培养计划的方式,提升人员的育成与留存,推动人力实现良性内循环。

三是工作不足点。报告通过增员与育成、管理干部留存、人才搭建、渠道开拓四个问题点总结了2022年不足之处,为2023年工作规划指明方向。

四是分部班子建设。分部通过每周、月组织各项工作沟通会议,充分采纳各岗位工作建议,评估相关工作,提升相互协同作用。

五是分总述廉情况。分部通过学习,充分认识到反腐倡廉制度的重要意义,切实按照党风廉政建设责任范围和内容,不断增强分部各级人员廉洁自律和防腐拒变能力,提高部门廉政建设成效。

六是来年工作规划。根据2022年经营发展实际情况,结合当下国内外环境,分部合理设定了2023年销售、人力、产能、件均等目标。首先,分部将通过搭建完善的绩优及表彰体系,从而更好地助推产能提升。其次,分部将通过反复实践和复盘研讨,制定高效的经营计划,从而做到精准获客,打造品牌价值。最后,分部将通过内部优化管理及外部拓宽渠道,从而提升优势,打造独有的产品竞争力。

    杨旭东表示,在新的一年里,安徽省分部将继续认真学习宣传贯彻党的二十大精神,坚持守正创新,合规经营,控制成本,提质增效,进而推动高质量发展,行稳致远。

会议后,安徽公司考核组进行了线上测评,并开展了一对一访谈,听取信保事业部个贷安徽省分部部门负责人及员工代表的相关意见和建议。